陝西有色集團行為識别體系是集團品牌形象管理工程的重要組成(chéng子跳)部分，是建立陝西有色品牌形象管理體她錢系，將(jiāng)陝西有色打造為“國(guó)内一流、國(對對guó)際知名的大型企業集團”的一項至關重要的基礎跳在工作。
本手冊是在科學(xué)發(fā)展觀指導下，根據陝西有色集團企業文化民友建設實施意見，在陝西有色理念識别體系的基礎上，發(fā)展完成(chéng)輛明的集團行為導則。認真貫徹和執行本手冊，將(jiāng)集團企業理少紅念融入到(dào)企業行動中，提高企業購吃社會(huì)責任意識，形成(chéng)集團強行妹大的整體形象和企業凝聚力，為集團權屬企事(shì)業單位制定行為靜技規範，建立社會(huì)責任體系提供參照。
企業行為泛指企業在一定的經(jīng)營思想下所進(jìn)行的冷這各類活動。陝西有色集團的行為是指在“聚文化”綱領指導下企業的一系列行為。“行日黑為識别體系”(BIS)是企業識别系統(CIS)的重要組文哥成(chéng)部分，是將(jiāng)企業核心價值觀，體現在企業營開到活動中的規範化表現形式。企業陳述其行為規範，向(xiàn城月g)外界作出“行為承諾”，并通過(guò)成(chéng)功地踐如嗎行這(zhè)些承諾，赢得利益相關者及社會(h為鐵uì)各方的尊重和認同。
從所傳達的實際内容上，本手冊以英文“Condu友都ct”一詞的含義來诠釋行為。“Conduct”的含義是謝村“行為、舉動、品行；引導、指揮、管理；導電月影，傳熱”。以此說(shuō)明，本手冊湖道不是對(duì)企業成(chéng)員具體行為細山公節的規定，而是通過(guò)描述企業重要的行為原則，使其話線能(néng)夠傳遞陝西有色集團我錯企業文化和品牌形象的核心信息。
本手冊适用于集團公司總部和各權屬企土現事(shì)業單位。集團全體成(chéng)員應認真貫徹實施本手冊，認真學(x體南ué)習、遵行行為識别的各項準則，積新跳極參加有關的各項活動。各級領導幹部應以身作則，率先用但垂範。
讓資源更有價值，有色人 有責任！M得綠aking Resource More Valuable.做畫 youser Responsibility
陝西有色集團的品牌口号“讓資源更有價值”，是建立企信件業行為識别系統的原點和出發(fā)點；這(zhè)一核心理火錯念也是陝西有色企業貫穿科學(xué)發(fā)展觀以人為本、全面(mià對一n)、協調和可持續發(fā)展的行動指制到針和，是具有統攝全局意義的思想軸心。
企業價值 社會(huì)責任 Corporate Valu她笑e Social Responsbility
近年來，随著(zhe)企業社會(huì)責任觀念的迅速普及，企業社會(huì)城但責任已經(jīng)被(bèi)作為一項衡量工你企業價值的重要指标。對(duì)中國兒女(guó)企業來說(shuō)，企業社會(huì)責任已成(chéng件明)為其全球化進(jìn)程中不可回避的使命鄉廠。為充分适應這(zhè)一趨勢，本手冊首次提出了“責任行為”的又路概念，強調“每一項企業行為都(dōu)意味著(zh快理e)一種(zhǒng)責任”，通過(guò是煙)建立和推行企業行為識别體系，把“創造企站坐業價值”與“推行社會(huì)責任”合二為一。
人·社會(huì)·環境 Peoples / Socia冷視l / Environment
陝西有色集團認為，企業社會(huì)責任是以人為本、全面(miàn花門)、協調和可持續發(fā)展的原則，在企業經(jīng)營中的具體體現，企得有業發(fā)展的終極目标是通過(guò)構建公司良好(h遠商ǎo)的治理結構和道(dào)能技德标準，把人的發(fā)展、社會(huì)發(fā)展和環境發(fā計公)展三者結合起(qǐ)來，把企業法律責任、文化能海責任、經(jīng)濟責任統一起(qǐ)來。
企業公民（Corporate Citi計樂zenship）
企業公民是指“一個企業將(jiāng)社會(huì)基本價值與日農近常經(jīng)營實踐、運作和策略相整合的行為方式。”從法學(xué)的角村務度強調了企業的社會(huì)公民身份，意味著麗作(zhe)企業不能(néng)隻滿足于做個“經(jī舞要ng)濟人”，還(hái)要做一個有責任件說感和道(dào)德感的“人”。
企業社會(huì)責任(Corporate Socia得數l Responsibility)
企業社會(huì)責任是指“企業自願將(ji睡河āng)社會(huì)和環境利害關系結合到(dào)企業經(章多jīng)營活動中以及與其利益相關方的相互作用。對(duì從中)社會(huì)負責任意味著(z議公he)不僅要履行法律義務，而且還(hái)要超越法律義務，在人力資本、謝近環境以及與利益相關方的關系中做出更多的投入。
全面(miàn)責任管理（Total R內工esponsibility Mana用工gement）
受全面(miàn)質量管理的啟發(fā問遠)，根據跨國(guó)公司在社會(huì)責任管理方場湖面(miàn)的舉措，總結提出全面(miàn)社會(huì)責任管理為這（TRM）的模式。其核心思想是企業的社會(huì)責任去一管理不僅是企業高層管理者的事(shì)務，更是一個全員參與、全方位、全過(聽都guò)程的管理體系。企業的社會(huì)責任也像很靜其商業目标一樣(yàng)可以通過(guò)管理來實現，用一個最簡單的線性路徑如友來描述這(zhè)一管理模式就(jiù)是：理念森腦、願景→社會(huì)責任戰略→社會(huì)責任治理→政策、行土标準、方法→培訓交流貫徹→内部彙報→審計/監督→外路美部彙報→外部反饋→評估→政策改進(jìn)。
口号·價值觀·使命·精神·哲學(x小熱ué) Slogan / Value / Mission / Spir和醫it / Philosophy
在“讓資源更有價值”口号的統領下，
以“共創、共享、共成(chéng)長(ch電花áng)”為品牌價值觀；
以“成(chéng)為國(guó)内一流、國(guó)吧村際知名的大型企業集團”為品牌使命；
以“凝聚、創新、奮發(fā)”為品牌精神；
以“集而能(néng)團，和衆聚生”為品牌哲學(x內風ué)。
五者共同構成(chéng)了陝西有色集團品牌理念之飛動樹的葉、脈、枝、幹、根。
陝西有色品牌理念之樹是陝西有色集團行為識别體系的基本宗旨。
承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 Yes / Op少畫timize / Unite / Support / E長錯ffective / Reso畫弟urce
在“讓資源更有價值”口号的統領下，
承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 Yes / Optimiz街業e / Unite / Support /街雜 Effective / Resource 為更好(hǎo)地將訊些(jiāng)陝西有色企業文化的核心理念貫徹到歌行(dào)企業行為當中，讓企業全體筆黃成(chéng)員在看到(dào)集團品牌名購藍稱“youser”的同時(shí)就(jiù)能(néng)聯想起(qǐ)所需醫視要遵循的行為規範。本手冊將(jiāng低地)陝西有色品牌名稱“youser”六些問個字母所代表的英文單詞的含義，作為集團行為識别體系的方針，即：承諾、優化內土、聯合、支持、高效、資源。
· 第一條：學(xué)習行為 ——拓寬視野、兼收并蓄、主動改風也善、互助提高
· 第二條：交往行為 ——相互關到尊重、誠信至上、溝通理解、合作共赢
· 第三條：團隊行為 ——老嗎風雨同舟、榮辱與共、和諧包容、團結奮進(jìn)
· 第四條：管理行為 ——遵法奉好城公、優化制度、完善治理、傳承美德
· 第五條：文化行為 ——文化管理、态度鮮明、剛我能柔并濟、和衆聚生
· 第六條：經(jīng)你多營行為 ——做精做深、産業升級、品牌驅動、價值導向(xiàng)
· 第七條：HSE行為 HSE是健康(Health)、安全(Saf算笑ety)和環境(Environment)管理體系的簡玩雪稱
樂頻 &舞黑nbsp; &高鐵nbsp; &還煙nbsp; ——關愛生命、全很術面(miàn)健康、安全保障、環境共生
陝西有色集團企業文化建設領導小組是企業樂樹行為識别體系的管理部門，負責組織、指導、檢查行為熱又識别系統的推行情況。各單位企業文化主管部門是行為識别體系的組織實城鐘施部門，負責行為識别體系在本單位的宣傳、推廣、實施和監督檢查工作。其他部門應家購積極主動地做好(hǎo)與主管業務相關的實施工作在訊。
各單位應加強對(duì)行為識别體系的宣傳工作，充分運用報紙、一是電視、網絡等各種(zhǒng)載體，采取各種(zhǒng)形式，宣傳集電跳團公司行為識别體系。將(jiāng)行為識别納入到(d東爸ào)新企業成(chéng)員入職教育、黨校教育以及各類人員的業務培訓之中。
把行為識别體系的推行實施情況，作為對(duì)各單位化家企業文化建設考核的重要内容。對(duì)草裡認真遵守集團公司行為準則和各項規範、積極參加團隊活動的企匠通業成(chéng)員進(jìn)行表揚，對(duì)認真推行和多笑實踐行為識别體系的單位和集體進(jìn南喝)行表彰，對(duì)不遵守各項準則和規範線高的個人和貫徹行為識别體系不力的單位和集體進(jìn)行批評教育。
