陝西有色集團行為識别體系是集團品牌形月兒象管理工程的重要組成(chéng)部分，是建立呢能陝西有色品牌形象管理體系，將(雨動jiāng)陝西有色打造為“國(guó)内一流、國(guó)際知年現名的大型企業集團”的一項至關重要的基礎工作雜近。
本手冊是在科學(xué)發(fā)展觀指導下，根據陝西有色集團企業著的文化建設實施意見，在陝西有色理念識别體系的基礎上，發(fā)展完成(c風音héng)的集團行為導則。認真貫徹和執行本手冊習身，將(jiāng)集團企業理念融入到(dào)企業行動中，提高企業社會(h長媽uì)責任意識，形成(chéng)集團強大年國的整體形象和企業凝聚力，為集團權屬企事(shì)業單位制定愛遠行為規範，建立社會(huì)責任體系提供參照站刀。
企業行為泛指企業在一定的經(jīng)營思想下所進(jìn)行兒離的各類活動。陝西有色集團的行為是指在“好新聚文化”綱領指導下企業的一系列行為。“行為識别體系”(BIS)是企業識木紅别系統(CIS)的重要組成(chéng)部站數分，是將(jiāng)企業核心價值觀，體現在企業營活動中的規範化表現都開形式。企業陳述其行為規範，向(xiàng)外界作出“行為承諾”，并通過(快這guò)成(chéng)功地踐行這(zhè)些承諾，赢得利益相關者快車及社會(huì)各方的尊重和認同。
從所傳達的實際内容上，本手冊以英文“Conduct呢動”一詞的含義來诠釋行為。“Conduct”的含義城刀是“行為、舉動、品行；引導、指揮、管理；新服導電，傳熱”。以此說(shuō)明，本手冊不是對(duì)場也企業成(chéng)員具體行為細節的規定，而是通著習過(guò)描述企業重要的行為原則，使其能(néng)夠傳遞身雪陝西有色集團企業文化和品牌形象的核心信息。
本手冊适用于集團公司總部和各權屬企事(shì)業單位。集團全體成(ché學服ng)員應認真貫徹實施本手冊，認真學(xué)習、遵錯技行行為識别的各項準則，積極參加有關的各項活動。各級領導幹部應以身作則，率先城也垂範。
讓資源更有價值，有色人 有責任！Making 體就Resource More Val去又uable. youser Responsi事舞bility
陝西有色集團的品牌口号“讓資源更有價值”，是媽你建立企業行為識别系統的原點和出發(fā)點；這(zhè少舊)一核心理念也是陝西有色企業貫穿科學(xué)發(f裡開ā)展觀以人為本、全面(miàn)、協調和可持續發(fā)展的行動指針和，是具技冷有統攝全局意義的思想軸心。
企業價值 社會(huì)責任 Corporate 快坐Value Social Responsbility
近年來，随著(zhe)企業社會草站(huì)責任觀念的迅速普及，企業社會(huì)責任已經(jīn裡務g)被(bèi)作為一項衡量企業價值的重要指标。對(duì)中民討國(guó)企業來說(shuō)，企業社會(huì)責任已成音司(chéng)為其全球化進(j從拿ìn)程中不可回避的使命。為充分适應這(zhè)一趨勢，本劇樹手冊首次提出了“責任行為”的概念，強調“每一項企業行為都(dōu)意味著(zh慢志e)一種(zhǒng)責任”，通過(guò)建立和推師們行企業行為識别體系，把“創造企業價值”與“推行社會(h媽海uì)責任”合二為一。
人·社會(huì)·環境 Peoples / Social /費員 Environment
陝西有色集團認為，企業社會(huì)責任草鄉是以人為本、全面(miàn)、協調和可持續發(fā)展的原則，在企業經(道玩jīng)營中的具體體現，企業發(fā)展的終極目标是通過(guò音訊)構建公司良好(hǎo)的治理結構和道(dào)德标準，把人的發(fā)展、拿街社會(huì)發(fā)展和環境發(fā)展三者結合起(qǐ)匠機來，把企業法律責任、文化責任、經(jīng)濟責任統個外一起(qǐ)來。
企業公民（Corporate Citizenship）
企業公民是指“一個企業將(jiāng)社會(huì)基本價林新值與日常經(jīng)營實踐、南路運作和策略相整合的行為方式。”從法學(xué)的角度強調了企業的社會(huì劇放)公民身份，意味著(zhe)企吃什業不能(néng)隻滿足于做個“經(jīng)濟人”，還(hái媽上)要做一個有責任感和道(dào)德感的“人”。
企業社會(huì)責任(Corporate Soci會分al Responsibility)
企業社會(huì)責任是指“企業自願將(jiāng子東)社會(huì)和環境利害關系結合到(dào)企業經(jīng)營活動中以員熱及與其利益相關方的相互作用。對(d得媽uì)社會(huì)負責任意味著報報(zhe)不僅要履行法律義務，而且還(hái)要超越法律義務，師街在人力資本、環境以及與利益相關方的關系中做出更多的投入。
全面(miàn)責任管理（Total Responsibility Ma個信nagement）
受全面(miàn)質量管理的啟發(你紅fā)，根據跨國(guó)公司在社會(huì草也)責任管理方面(miàn)的舉措做兒，總結提出全面(miàn)社會(huì)責任管藍海理（TRM）的模式。其核心思想是企業的社會雪慢(huì)責任管理不僅是企業高層管理者的事(s要商hì)務，更是一個全員參與、全方位、短喝全過(guò)程的管理體系。企業的社會(h白廠uì)責任也像其商業目标一樣(yàng)可以通過知信(guò)管理來實現，用一個最簡單的線性路徑來描述這(zhè)一管銀了理模式就(jiù)是：理念、願景→社會(huì)責任戰略→社會(huì)責劇很任治理→政策、标準、方法→培訓交流貫徹→内部彙報→審計/監督→外部彙他林報→外部反饋→評估→政策改進(jìn藍一)。
口号·價值觀·使命·精神·哲學(xué) Slogan / Value /花化 Mission / Spirit / Phil習身osophy
在“讓資源更有價值”口号的統領下，
以“共創、共享、共成(chéng)長(chán化商g)”為品牌價值觀；
以“成(chéng)為國(guó)内一流、國(guó)際知名的大型企短南業集團”為品牌使命；
以“凝聚、創新、奮發(fā)”為品牌精神；
以“集而能(néng)團，和衆聚生”為品牌哲學(xué)。
五者共同構成(chéng)了陝西有色集團品牌理念之樹的葉、脈、枝、幹、根。
陝西有色品牌理念之樹是陝西有色集團行為識别體系的舞的基本宗旨。
承諾·優化·聯合·支持·高效·明懂資源 Yes / Optimize / Unite / Support / E謝路ffective / Resource
在“讓資源更有價值”口号的統領下，
承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 Yes / Optimize / U麗玩nite / Support / Effective / 行見Resource 為更好(hǎo)地將(jiāng)陝西有色企業文化的核心理念可公貫徹到(dào)企業行為當中，讓企業全體成(chéng)員在看到(dào妹了)集團品牌名稱“youser”的同時(shí)就報能(jiù)能(néng)聯想起(師畫qǐ)所需要遵循的行為規範。本手冊將(j討家iāng)陝西有色品牌名稱“y內聽ouser”六個字母所代表的英文單詞的含義，作為集小低團行為識别體系的方針，即：承諾、優化、聯合、支業訊持、高效、資源。
· 第一條：學(xué)習行為 ——拓寬視野、兼窗外收并蓄、主動改善、互助提高
· 第二條：交往行為 ——相互尊重、誠信至上、溝通理解、舞愛合作共赢
· 第三條：團隊行為 ——風雨同舟、榮辱但少與共、和諧包容、團結奮進(jìn)
· 第四條：管理行為 ——遵法奉公、優化錯飛制度、完善治理、傳承美德
· 第五條：文化行為 ——文化管理、态度鮮明、剛柔業動并濟、和衆聚生
· 第六條：經(jīng)營筆高行為 ——做精做深、産業升級、品牌驅動、價值導向(xiàng內科)
· 第七條：HSE行為 HSE是健康(He懂知alth)、安全(Safety)和環境動雪(Environment)管理體系的簡稱
&nb她車sp; &nbs有少p; &亮書nbsp; &nbs西書p;——關愛生命、全面(miàn)健康、安全保有科障、環境共生
陝西有色集團企業文化建設領導小組是企業物知行為識别體系的管理部門，負責組織、指導、檢查行為識别系統的推行情況朋生。各單位企業文化主管部門是行為識别體系的組南街織實施部門，負責行為識别體系在本單位的宣傳、推廣、實施白個和監督檢查工作。其他部門應積極主動地做好(hǎo)與些照主管業務相關的實施工作。
各單位應加強對(duì)行為識别體系的宣傳工作，充分運用報紙、電視、網絡志為等各種(zhǒng)載體，采取各種(z場吧hǒng)形式，宣傳集團公司行為識别體系。將(jiāng)行影人為識别納入到(dào)新企業成(chéng)員入職教街我育、黨校教育以及各類人員的業務培訓之中。
把行為識别體系的推行實施情況，作為對(duì)各鐵個單位企業文化建設考核的重要内容。對(duì)認真遵守北自集團公司行為準則和各項規範、積極參加團隊活動的企業成(ché用我ng)員進(jìn)行表揚，對(duì)認真推行和實踐行船技為識别體系的單位和集體進(jìn)行表彰，對(du朋低ì)不遵守各項準則和規範的個人和公電貫徹行為識别體系不力的單位和集體進(jìn)行批評教育。
