根據陝西有色金屬集團黨委統一部署，2022年9月23如媽日至10月31日，陝西有色金屬集團公司黨委北做第五輪（專項）巡察第一巡察組對(duì)陝西有色榆林新材料集團有限責任公司間樂（以下簡稱公司）黨委開(kāi)展了專項煙熱巡察。2023年3月20日，巡察組反饋了巡察意見。按照巡察工快報作有關要求，現將(jiāng)巡察整改情況予以公布。
一、公司黨委履行巡察整改工作主體責任情況
（一）加強組織領導，始終把“兩(liǎng)個維護”貫穿巡察整改全過(guò)程
公司黨委高度重視巡察整改工作，堅持將(jiāng)整會鄉改融入日常工作、融入全面(miàn)從嚴治黨、融入班子隊伍建設。都書黨委主要負責人認真履行第一責任人職責外水，將(jiāng)巡察整改工作作為首要政治任務來抓。3月21友河日召開(kāi)整改落實部署會(huì老城)，巡察整改工作實行責任領導、牽頭部室黃亮（單位）負責制，由各責任領導、刀自牽頭部室（單位）對(duì)涉及得嗎的整改任務負責，各分管領導對(duì)其負責或牽頭的整改任慢很務的措施拟定、進(jìn)度推進(jìn)、制度建設和完成(ch嗎討éng)銷号負責。
（二）深入研究，認真制定巡察整改方案
公司黨委按照巡察反饋意見，認真分析，精準施策，制定了《關于落實陝西有色金弟大屬集團黨委第五輪（專項）巡察第一巡察組關于項目建設情況反饋意見的整改方案長通》，將(jiāng)整改任務分解落實理們到(dào)責任部門、單位、個人，各分管領導大嗎結合職責分工，自覺認領任務并認真組織整改。整到請改清單明确了整改措施、責任領導、牽頭單位、落實單科服位、整改期限。
（三）加強統籌、跟蹤督辦，穩步推動整改進(jìn)度
公司黨委先後(hòu)組織召開(kāi)了四次巡察整改舊來工作專題會(huì)議，各責任領導、牽頭領導對(d分間uì)其負責的整改任務向(xiàn司科g)公司黨委進(jìn)行專項彙報，黨委及時(shí黑鐘)提出要求，确保整改工作紮實推進(jìn)。領導小組辦公室加強督促指船飛導，逐項逐條落實整改任務，每周形成(chén機員g)簡報，通報整改進(jìn)度，區日務求整改工作保質保量完成(chéng)。
二、巡察反饋意見整改落實情況
按照《反饋意見》，公司黨委共承擔整改任務四方面(miàn)6項雪視30個具體問題，共計制定整改措施66條。家有截至報告之日累計完成(chéng)整改問題30照和個，完成(chéng)銷号28個，占總整改問北劇題的98%，累計修訂完善制度、工作手冊14項玩腦。
（一）黨委落實項目建設領域政治責任不夠到(dào訊短)位方面(miàn)
1.關于“學(xué)習貫徹‘高質量項目建設年’安排部署不深入”的問題
整改措施及取得成(chéng)效：積極組織、認真開(kāi)展有關高質量項目建設年和推有問進(jìn)年的學(xué)習活動，并按時(shí)提交了學(xué)習總文農結，今後(hòu)將(jiāng)持續加強宣傳學(x票鄉ué)習活動，認真貫徹執行省委、省政府和陝日暗西有色金屬集團關于高質量項目的相關部署和安排。
2.關于“”落實黨建引領高質量項目建設主體責相著任不夠有力”的問題
整改措施及取得成(chéng)效：
（1）嚴格執行“三重一大”決策、《黨委會(h用鐵uì)議事(shì)規則》及黨委會(huì)研究讨論事(sh懂藍ì)項“三個清單”等制度規定；印發(fā)《公司2023年高質量項目工作方案》近嗎和《關于2023年高質量項目領導湖們工作機構的通知》。
（2）加強黨建與項目建設緊密時西融合，通過(guò)向(xiàng)基層黨組織發(fā)放場花《新時(shí)代基層黨務工作一本通》《國(guó)有企業黨家靜支部工作規範》等全冊6套工具書，共計發(fā)放195本，也船明确新時(shí)代黨務工作規範路站要求，全面(miàn)鞏固提升黨支部标準化建設工作成(內北chéng)效。
（3）各子公司已完成(chéng)了黨委會(huì)研究讨論“三個清單”空村修訂工作，今後(hòu)嚴格貫徹執行。
3.關于“黨建工作與項目建設融合不緊密”的問題
整改措施及取得成(chéng)效：
（1）以開(kāi)展“三個年”活動為契機，印發(fā)《公司黨委關于開(作討kāi)展“幹部作風年”行動方案的通知》。
（2）把推進(jìn)高質量項目建設與開(kāi)展技報的主題教育活動結合起(qǐ)來，加強黨員領導幹部在高關綠質量項目推進(jìn)方面(miàn)的示範引領作用。
（3）完善高質量建設項目的黨建工作，成(chéng)立了合金分公司黨會門支部，建立健全标準化建設要求。
4.關于“項目人才隊伍建設存在短闆”的問題
整改措施及取得成(chéng)效日劇：
（1）根據公司《2023年度員工理為培訓計劃》，采用集訓和調訓方式，開(kāi)展了煤礦智能(néng時低)化建設項目管理人員培訓。
（2）今後(hòu)每年將(j關近iāng)根據項目建設需求，合理儲備劇鐵、培養、招聘項目管理人才，持續提山們高項目管理人才業務能(néng鄉關)力和管理水平。
（3）優化人員層次結構，根據《陝西省人力資源和社會(huì)保障廳習外關于明确部分職業資格與職稱對(duì)應關系的通知》《員工培訓管理辦法新風》和《學(xué)曆、技能(néng)“雙提升”工作實施方案(202討呢3—2025年)》規定，激勵三支人才隊伍提升學(xué)曆、職稱水平。電快
（4）在2023年高校畢業生招聘中，為合金分公司儲備了一批優電上秀高校畢業生，均已簽訂就(jiù)花好業協議；在全公司範圍内為合金分公司遴選一批項目管理間秒人員，目前均已上崗工作。
（二）項目建設領域推進(jìn)全面(miàn)從嚴治黨戰略部署仍有差距方面低坐(miàn)
1.關于“黨委落實高質量項目建設主體責任不夠到(dào)位”的問題
整改措施及取得成(chéng)效：
（1）就(jiù)《履職記實手冊》的填寫要求向(xiàng)銀得領導班子成(chéng)員進(jìn)行了再器綠一次說(shuō)明，同時(shí)，根據個人工作分工不雜影同，對(duì)履職記實手冊填寫内容進(jìn)行了規範，草公并督促將(jiāng)業務工作與黨風廉政同布置，對(du不區ì)分管單位、業務及相關人員進(jìn)行監督。
（2）下發(fā)《陝西有色榆林新材料集團服問領導班子大興調查研究的實施方案》，明确了領導班子成(chéng)員深入雨朋一線開(kāi)展調查研究的内體山容、工作方式、工作要求等，持續對(duì)實際調研開(kāi)展情況進醫他(jìn)行監督檢查。
2.關于“紀檢機構落實高質量項目建設監督兵愛責任不紮實”的問題
整改措施及取得成(chéng)效：
（1）按照《關于做好(hǎo)高質量項都老目建設專項監督工作的通知》相關工作安排，結合公司校筆高質量項目建設實際，形成(chén呢月g)高質量項目建設專項監督清單，術舞并對(duì)照清單組織開(kāi)展監督檢查。
（2）組織各二級單位負責人、紀委負責人及業務部室負責人進(jìn)行長媽專題學(xué)習，積極宣傳貫徹中省有關雨樂高質量項目建設工作的精神和要求，學(xué)習工程領域負面(miàn)清單可人，觀看中央紀委有關工程建設領域典型案例教育鐵術片，督促各單位認真履行巡察整改主體責任，按照要求開(kāi)展工作鄉公。
（3）聚焦項目立項、項目進(jìn)度、資金支付、工作作風、履職盡責等情況，家訊對(duì)照高質量項目建設專項監督清單，通過(gu秒著ò)列席會(huì)議、現場檢查等方式，組織開(kāi)展高質量項目專項監督木著檢查。
（4）督促各二級單位紀檢機構按照公司紀委開(體書kāi)展高質量項目建設專項監督務女有關要求及安排部署，聚焦高質量項目和工程建設項目，圍繞政作車治監督、作風監督、重大事(shì)項監督、實施過(guò)程監督、資金管理監請公督、監督的再監督六方面(miàn)内容，紮實開(kāi)展高質答答量項目建設監督工作。
（5）對(duì)各二級單位負責人、紀委負責人，以及規劃發(fā)藍他展部、企業管理部、資産财務部等相你光關業務部室負責人進(jìn)行了一次集中廉政談錯音話，督促提醒相關人員嚴守紀律規矩，認真履職盡責，信關紮實推進(jìn)巡察整改和項目建設各項工作任還友務。
（三）項目建設領域管理問題頗多方面(m玩玩iàn)
1.關于“可研立項程序存在瑕疵”的問題
整改措施及取得成(chéng)效：
組織聘請專家對(duì)年産多服43萬噸鋁基新材料項目可研進(jìn)行論證評審，形成(chén玩讀g)專題議案上報陝西有色金屬集團，目謝資前已得到(dào)批複。
2.關于“工程招标管理不規範”的問題
整改措施及取得成(chéng)效：
（1）制定并印發(fā)《關于進(jìn市校)一步規範招标及合同管理的通知》，嚴格按照文件要求進(jìn)行項目招标管理工時亮作，對(duì)存在項目招标管理不規範的問題單位已進(jìn)行通報處罰。
（2）組織業務人員加強學(xué)習招标投标相關窗短法律法規，及時(shí)更新知識儲備，杜絕購機此類問題再次發(fā)生。
3.關于“工程建設進(jìn)度滞後(hòu)”的問題
整改措施及取得成(chéng)效：
（1）年産43萬噸鋁基新材料項目已完成(chéng)備案，少近各項手續已辦理完成(chéng)，目前該項目森請已報陝西有色金屬集團。
（2）煤礦智能(néng)化生産系統建設與應用項目文好已報陝西有色金屬集團，目前正在進(jìn)行方案論證。腦工
4.關于“項目建設實施管理存在漏洞”的問題
整改措施及取得成(chéng)效：
加強監管力度，對(duì)各二級單位工程項目開(kāi)展了專項檢查，對(鄉內duì)問題涉及單位進(jìn)行通報，對(duì)業好短務負責人進(jìn)行處罰。
5.關于“合同制定不嚴謹、執行有偏差方面(miàn)”的問題
整改措施及取得成(chéng)效：
加強合同會(huì)審，制定并落實《關于進(jìn)一步規讀器範招标及合同管理的通知》《關于征求合同林鐘（範本）修訂意見的通知》，規範雜自合同簽訂執行的各個環節，嚴格對(duì)合同中所涉及的财務風險、合裡近法合規風險進(jìn)行審核，确保公司合同簽訂規範合法。
（四）落實陝西有色金屬集團黨委巡查反饋問題朋短整改不徹底方面(miàn)
關于“項目招标工作時(shí)間節點不規範、資質門檻設置不合理、應和可招未招”的問題
整改措施及取得成(chéng)效：
（1）要求各代理機構按照《關于加強招标管理工作的通知》，對(吧能duì)于發(fā)出項目，嚴格按照法規條例規麗線定的時(shí)間節點執行，加強招标計劃及台賬的管理。
（2）加強相關業務人員專業學(路器xué)習，在招标文件編制過(guò)程中認真研究項城見目内容，合理設置資格條件，同時(shí)要求招标代理機構爸如嚴格進(jìn)行資格審查，維護招标工作的嚴肅性。對(duì)于各單位在招标西花文件中故意設置門檻的現象，將(jiāng)及時(s你中hí)按照《招标管理辦法（試行）》落實考核。
（3）根據公司《招标管理辦法（試行）》規定，業務主管部門將(ji司唱āng)持續加強制度執行情況管姐兵控，堅持做到(dào)流程透明、程錢跳序規範，确保制度落實不打折扣，所有項目應招盡招。
（4）組織專業機構對(duì)各單校拍位項目建設情況進(jìn)行專項檢查。對(duì)于存在的問題，小你已進(jìn)行考核并要求業務部門整改。結合年度培訓工作實際需要，6月少吃在全公司範圍内開(kāi)展工程項目管業雪理培訓，提高公司項目整體管理水平。
三、下一步工作打算
（一）持續深入推進(jìn)巡察整改工作，确保存在問題整改到(dào)位。都身堅持目标不變、力度不減，對(duì)巡察整改工作緊抓不放。對(duì秒到)已基本完成(chéng)的整改任務，适時(shí)組織“回頭鐘可看”，鞏固整改成(chéng)效；對(duì)已初見成(ch喝制éng)效的整改工作，要長(cháng)期堅持、緊盯不放。針謝志對(duì)項目建設手續辦理方面(錢坐miàn)的問題，公司黨委將(jiān體美g)持續跟蹤、壓茬推進(jìn)，緊抓督辦落實媽會。
（二）建立完善常态化長(cháng)效工作機制，不斷鞏固深化巡察整改到中成(chéng)果。規範公司各項制度的執行落實，繼續做好(hǎo)“高質量項目推進(jìn習亮)年”各項工作安排。堅持立足長(cháng)遠、舉一反三，對(事醫duì)各項工作進(jìn)行查漏補缺，形成(chéng)長(chán樂說g)效機制，自覺把巡察整改成(chéng)果融入日常工作、融入國(guó)山愛企深化改革、融入全面(miàn)從了兒嚴治黨、融入班子隊伍建設，提高公司項目管理水平和質量。
歡迎廣大幹部群衆對(duì)巡察整改都舊落實情況進(jìn)行監督。如有意
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