根據陝西有色金屬集團黨委統一部署，2022年9月23日至1生好0月31日，陝西有色金屬集團黨委第五輪第一巡察暗吃組對(duì)陝西有色天宏瑞科矽材料有限責任公司（以下簡稱“天知長瑞矽材料”）黨委開(kāi)展了專項巡你厭察。2023年3月3日，巡察組反饋了巡察意見。按商樂照巡察工作有關要求，現將(jiāng什拍)巡察整改情況予以公布。
一、黨委履行巡察整改工作主體責任情況分見
（一）提高政治站位，積極部署安排
巡察意見反饋後(hòu)，天瑞矽材料到現黨委深刻認識到(dào)巡察整改為裡工作的重要意義，及時(shí)召開(kāi)黨委會說美(huì)議傳達學(xué)習《反饋意見》，對(duì)照反饋意見原文草的，深入問題剖析原因，細化分解反饋問題理信，結合實際逐項研究制定整改措施，明笑道确整改目标、整改要求、整改時(shí)限和整改責業匠任人，對(duì)巡察整改工作進(jìn)行全面(相書miàn)細緻的安排部署，堅決把思想和行動統一到(分兵dào)巡察整改安排部署上來。
（二）壓實各級責任，抓好(hǎo)整改落實
天瑞矽材料黨委堅決扛起(qǐ)巡察整改主體責任，紀委承擔巡察整改工作的監督錢麗責任，建立以黨組織主要負責人為組長(cháng)牽頭抓總，班子成(chéng)紅林員按照工作分工牽頭抓落實的工作機制，并成(chéng工低)立巡察整改工作領導小組，下設領導小組辦公室負責呢靜組織協調整改方案制定和審報、集中整改督辦、整改情況檢查和整改情況報告等工城是作，全面(miàn)有序推進(jìn)巡察整改工作民朋落地落實。
（三）堅持長(cháng)效機制，紮實事學推進(jìn)整改
結合工作實際，針對(duì)性制定《整改方案》，妹吧全力推動問題整改到(dào)位。領導小組辦公室每月定期掌握了解各牽頭機低部門牽頭負責整改任務的進(jìn)展情況，并通過(guò)專女快題聽取巡察整改情況彙報，對(duì)整改工作中存在的媽空問題，逐一分析研判，提出針對(duì)性整改意見山村，做到(dào)定期督辦、定期梳理、實時(shí)子湖對(duì)接、跟蹤問效，确保不漏項、無死角司民。建立問題銷号申請及審批機制，按照一個問題、一個申請表、一類支撐材料的銷号木高模式和領導逐級審批的工作流程，推動整改任務落實、責任落東大實、工作落實。
公司黨委負責人認真履行巡察整改第一責任人責任商好，親自過(guò)問、親自協調、親自督辦，擔任巡察海銀整改工作領導小組組長(cháng)，器河主持制定《巡察整改方案》。公司紀委認真履行監督職責，制定印發(fā)購大《專項監督檢查方案》，圍繞整改責任、措施落窗弟實、台賬建立、效果評價、銷号報送等情況睡水，召開(kāi)專題推進(jìn)會(huì)1次，專項監督檢查3次，下發(f志老ā)《工作提示函》3份，以監督輛呢實效助推巡察整改任務深入推進(動服jìn)。
二、巡察反饋意見整改落實情況些土
按照《反饋意見》，天瑞矽材料黨委承擔整改任務四方面(miàn)10個兵會問題，結合工作實際將(jiāng)現很10個問題細化分解為25個具體小項懂問推進(jìn)落實。截至目前，已完成(ch腦技éng)整改18項，還(hái)有7項正場日在按計劃有序推進(jìn)落實。冷鐘
（一）黨委落實項目建設領域政治責任不夠有力方面內訊(miàn)
1.關于黨委在項目建設過(guò)程中的核心作用發數多(fā)揮不充分的問題。
整改措施及成(chéng)效：
一是夯實政治責任，嚴格按照“三個清單”要求進(jì空人n)行黨委前置研究讨論項目建設相關事(shì)宜4次，重民城點學(xué)習研究了集團公司高質量項目推進(jìn)年行動方案和高質量項目輛多計劃、成(chéng)立天瑞矽材料年産8萬噸電子級粒狀多晶矽産頻相業升級項目指揮部的通知，并安排部署了公司二期項目建設湖歌相關工作。二是通過(guò)黨委會(huì)議認真學(xué美就)習了陝西省開(kāi)展“三個年”活動動員會(huì)精神，以及集現拿團公司黨委關于項目建設重要文件；制定印發(fā)《關于成(ché花影ng)立陝西有色天宏瑞科矽材料有限責任公司落實“三個年”活動領導小組的通知》有時《天瑞矽材料年産8萬噸電子級粒狀多晶矽産業升級項目指揮部組織架構》，少女項目指揮部定期向(xiàng)集團公司彙報8萬噸電子級粒狀多晶矽産場船業升級項目進(jìn)展情況。
2.關于黨建工作與項目建設結合不夠緊密的紅作問題。
整改措施及成(chéng)效：
一是黨委會(huì)議研究學(xué)習項目建設相關刀外事(shì)宜4次，及時(shí)協調項目建設過(guò)程中遇雪在到(dào)的問題和需協調落實的事(sh吧明ì)項，推動項目建設工作有序開(kāi)展，充分發(fā)揮黨委引海用領作用，加強黨委對(duì)高質量用湖項目建設的研究力度和關注度。二是遴選20名業績突出、表現優秀的一期項目員工轉崗到(dào)二期項目崗位，負責項對校目工藝設計、設備選型及采購等相關外白事(shì)宜；從一期主工藝崗位選拔技術水平過(gu門哥ò)硬、管理能(néng)力突出、項志線目經(jīng)驗豐富的中層幹部作為二期項目建設骨幹成(ch們訊éng)員，發(fā)揮專業特長(cháng你音)，參與項目建設管理工作；三是通過(guò)社會(huì)公開(kāi)招聘和高工鐘校畢業生校園招聘補充230餘人，确保公的公司正常生産經(jīng)營活動，有序推進(jìn)項目建設；開白短(kāi)展中高級專業技術人才職稱評審推薦和初級職稱認定工作，中級以上慢視職稱人員達到(dào)100人以上，占公司總數自人數12%。四是根據業務範圍和工作需要，對(duì)現行部門業務進(jìn)行梳又錯理、對(duì)崗位進(jìn)行細化，現已完成(chéng)一期各部雪什門業務職責和崗位說(shuō)明書，并反饋至各部門；編定天瑞矽材料年産8萬噸新購電子級粒狀多晶矽産業省級項目指揮部組織架構，明确二期項目建設期組織架構、部習樂門職責和各崗位分工。
（二）落實項目建設領域全面(miàn)從嚴治黨責任還(hái吧窗)不紮實方面(miàn)
3.關于黨委落實主題責任不夠到(dào)位的風著問題。
整改措施及成(chéng)效：
一是公司黨委召開(kāi)年度黨建暨紀檢工作會(huì)議計筆1次，專題研究部署黨風廉政建設2 次，印發(fā)《領導幹部火答問責辦法（試行）》《述責述廉實施辦法》等制明妹度，職能(néng)部門和管理人員均簽訂黨風廉政建設責任書，層層夯實責任；公司歌資紀委印發(fā)《黨風廉政建設責任制執行情況檢查考核》，年中、年底分别對靜微(duì)貫徹落實情況進(jìn)行監督檢查。二是組織召開(kāi)季度黨風廉政建設學(xué)習教育會(huì)3次，印發(f做報ā)《黨風廉政學(xué)習教育制度》《關于進(jìn商坐)一步加強紀律教育工作方案》，深入推進綠區(jìn)“清廉有色”建設，開(kāi)展廉潔促發(fā)展等一系列活動，時高編制推送《黨風廉政信息簡報》5期，累計廉政警示教育283人次，貫徹落實文上黨風廉政建設“一崗雙責”和反腐倡廉各項要求。三是認真落實黨建工作綜合考核機制，組織開(kāi呢日)展年中黨建業務考核、各基層黨支部開(kāi)男店展政治理論考試1次，堅持杜絕“重業務、輕黨建”現象發(fā)花長生。
4.關于紀委落實監督責任不夠有力的問題。
整改措施及成(chéng)效：
一是制定印發(fā)《2023年度全面(miàn)從嚴治黨監督責任清飛畫單》，累計參加公司黨委會(huì)鐵去、理論學(xué)習中心組40餘次，督促落實“第一議題”制度。累計列員技席總經(jīng)理辦公會(huì)、生産經(jīng)營月度會(h照玩uì)、二期項目月例會(huì)等會(huì)議50餘次，督促嚴格落實“三重一答化大”研究決策和民主集中制，并就(jiù)作風建設、廉潔要求等提醒花森提示68項，不斷提升監督質效。二是認真貫徹《公司紀委開(kāi)展政治監督工作辦歌愛法（試行）》《紀檢機構日常監督工作辦法（試行）》《圍繞企業治理跟進(內業jìn)強化監督工作實施方案》等要求，制定印發關水(fā)《關于2023年開(kāi)樹了展專項監督檢查工作實施方案》《嚴明重點領域“十嚴雪件禁”紀律的通知》，推動所有經(jīng)濟合同簽訂廉潔協議、重點崗位簽訂廉潔承銀學諾、關鍵環節劃出負面(miàn)清鐵店單，關鍵少數夯實責任落實；聚焦巡察反饋整服看改、年度重點任務、高質量項目等方面(mià下電n)，開(kāi)展專項監督檢查6次，糾正反饋整改問題10餘項，坐生持續推動政治監督具體化、精準化、常态女靜化。三是圍繞高質量項目推進(jìn)實際，印發(fā)《關于二期項目建設近期跟進(飛車jìn)監督的通知》《關于嚴明重點領域項目建設“十嚴禁”紀律要章的通知》，開(kāi)展專項座光美談和監督檢查會(huì)3次，外出考察提醒9次，發(內道fā)送《反饋提醒函》2份，提出作風建設、風險防範等方面(miàn)意我黑見建議21條，深入推動項目建設工作廉潔高效開(kāi)展。綠討四是聚焦企業重點領域風險防控實踐，通過(guò)座談員吧訪談、調查問卷等方式開(kāi)展調查研究，切實木問找準問題、堵住漏洞，防住風險。落實紀委書記劇光同各部門負責人談話機制，開(kāi)展談心談話6次，集體廉政提醒10餘次，督作的促嚴明紀律規矩，夯實責任落實。五是認真貫徹落實《2023年紀檢工作要點》《關于高質量項目建設專項監督海雪工作實施方案》，聚焦主責主業，強化監督輛場執紀問責，持續將(jiāng)二期項目列動年為全年監督重點任務，統籌跟進(jìn)落實行哥。六是堅持問題導向(xiàng)、提升監督質效，聚焦二期項外服目建設實際，開(kāi)展座談調研1次，談心談話6次，糾正厭可反饋整改問題10餘項，下發(fā)《工作提示函》《紀樹窗律檢查建議書》4份，建議給予5人提醒談話，持續深化頻市違規插手幹預工程項目建設整治等專項活動，關鍵環節劃出負面(miàn)清單頻我，切實找準問題、堵住漏洞，防住風險，形成(chéng)監督、整改、治理門理的良性循環，全力服務保障項目建設任務有序推進(jìn)。數員七是持續推動基層企業紀檢機構改革，健全完善工作制度5項，公開(商爸kāi)選配紀檢室副主任1名、紀檢專員1名。持分門續暢通信訪舉報渠道(dào)，開(kāi)展紀檢工作“兩(l花鄉iǎng)強三化五提升”專項活動，外出學(xué)習培訓3次，強從務化實戰練兵，發(fā)揚鬥争精神，不那訊斷提升紀檢幹部履職能(néng)力水平。
（三）項目建設領域開(kāi)展工作的規範性、系統性還(hái)有數用差距方面(miàn)
5.關于項目管理程序不規範的問題。
整改措施及成(chéng)效：
一是修訂完善《固定資産投資管理辦法》個來，進(jìn)一步嚴格工作程序和項目要求，确保項目建設工作程序好來規範、不缺項。二是2023年固定投資計劃已通過(guò)總辦會(huì)、黨委會(huì)、董白話事(shì)會(huì)後(hòu)向(xiàng快服)集團報送；2023年度内投資項目手續齊全，矽烷氣充裝站擴建項目手續辦窗話理完成(chéng)，相關資料已提交至巡西很查整改工作領導小組辦公室。三是通過(guò)培訓結合實際案例的講解，加強員還金工對(duì)招标業務知識和法律法短校規、合同簽訂等方面(miàn)的知識的理機間解，提高員工專業工作能(néng)力；成(chéng)立内部采購小組和金哥合同管理小組，明确各崗位職責，提高工作效率資村和質量。四是與業務管理部門協商，將(jiāng)固投項目材料單獨申報采購拍窗，規範固投項目采購管理，确保固投項目的順利進行歌(jìn)行。
6.關于部分項目招标程序執行不合規的問題。
整改措施及成(chéng)效：
一是通過(guò)參加招标采購培訓班和内部培訓，提高員工專業素養和工空拿作能(néng)力，對(duì光錢)招标文件進(jìn)行嚴格審核，确保招标文件的合理性都坐，并對(duì)招标代理機構招标過(guò)程的時(shí)間國照節點進(jìn)行嚴格把控，确保招标程序執行規範。二是以《招标代理服務收費管理暫行辦法》和《國(g電國uó)家發(fā)展改革委辦公廳關于招标代理服務收費有關問題的通知》作門公為指導意見，與招标代理機構協商紅我下浮比例，經(jīng)對(duì)多家招标代理機構招标代理土明服務費進(jìn)行市場調研，現合作的招标代理友兵機構報價合理。三是要求招标代理機構在評标前宣讀評标紀律并要求評标委員會(huì)簽訂廉潔承諾見鐘書，維持會(huì)議秩序确保評标委員會(huì)自主打分，并要求評标委員對(照術duì)各家投标單位資格文件、響應性評審内容等進(jìn)行資都嚴格審核，确保招标項目的公平、公開(kāi)、公正。四是站筆在滿足采購需求、質量和服務等相關條件的前提且三讀商家報價低于60萬的情況下，以最低價的中店原則确定供應商。
7.關于項目建設制度執行不嚴格的問題。
整改措施及成(chéng)效：
一是招标過(guò)程及合同管理中的關鍵問北市題加以著(zhe)重提醒及警示，組織員工對(duì)國(guó)家招投标和文法律法規、公司采購相關制度進(jì上的n)行學(xué)習，嚴格遵守規章是都制度，并成(chéng)立了考核小組，定期抽查合好微同及相關采購資料，不斷增強員工責任意識。二是向(xiàng)施工單位、監理單位宣歌間貫《建築施工組織設計規範》《陝西有色天宏瑞吃還科矽材料有限責任公司外包單位安全生産管理辦法》，明确施工方案的審批流程、作業工地内容、安全及質量措施、驗收标準及公司管理要求，司我加強後(hòu)續機電安裝過(g大討uò)程管控，确保矽烷氣充裝站施工質量及安全生産。三是根據公司安全管理規定，由安全環保部牽頭、各專業人員配合，對(duì)腳手子黃架、吊裝作業等方案進(jìn)行核查，确保可執行性；道關組織安環部、維修部、矽烷生産部、施工單位及監理單位對(duì)現場作業校業進(jìn)行日巡查/周巡查、記錄，對(duì)不符合項進(jìn)行北暗限期整改，并根據《公司外包單位安全生産管理辦法》明細落實管理。四是修訂完善《技術變更項目實施辦法》，進(jìn)一步規範項目審批程序和科商評審機制，優化技術改造審批程序，後(hòu)續固投項目審批按照固投項目審鄉黑批流程執行。五是修訂完善《采購管理辦法》，規範單一來源采器員購管理，對(duì)前期采購管理辦法進(jìn)行系統性查找問題和漏洞，刀光規範采購管理程序，提升采購管理水平。多小
8.關于項目建設風險預判有待加強的問題。
整改措施及成(chéng)效：
一是對(duì)于長(cháng)周期的材料定綠長期進(jìn)行更新，與相應部門對(duì子大)材料情況進(jìn)行讨論，避免河到延期風險；對(duì)于長(cháng)周期的進(jìn)口材料，增加備用量歌得以避免延期風險。二是配合業務管理部門及生産部門對(duì)可替代的進(jìn)口姐知材料開(kāi)展技術交流，尋求新購日的供應渠道(dào)，提高供應鍊的穩定性和效率。三是與相關政府部門、單位就(jiù)企業電價進生中(jìn)行積極溝通，公司執行電力直購電價，較市場交易電價有一定程度的下坐做調，降低用電成(chéng)本。
9.關于項目建設進(jìn)度滞後(hòu)的問題。
整改措施及成(chéng)效：
一是制定重點項目前期手續審批清單，專人負責推進(jìn)項門章目手續辦理，先後(hòu)辦理完成(chéng看謝)了職業危害預評價、節能(néng)審查、安全預評價、環境影響評價等1如秒3項手續。二是根據集團公司矽産業布局和高質量發(fā)展的筆車總體思路，對(duì)項目工藝方案及建設明信節奏進(jìn)行了調整。按照8萬噸廠理總規模不變，分步實施的原則，利用討拍8萬噸項目手續，建設2.5萬噸粒狀矽産能(火鄉néng)，并新立項1.2萬噸及0.但又5萬噸項目。計劃 2024年初确定總承包單位，2物資024年3月辦理完施工手續後(hòu什拍)開(kāi)工建設，2025麗水年6月份-10月份分項機械竣工。三是矽烷氣充裝項目2#、3#産線已調試完成(chéng)，投入運行；4#産線正在做月進(jìn)行接線調試，預計12月底建成(chéng歌長)投運。
（四）集團公司黨委巡察反饋問題整改不夠徹底，部分問題不同程度反彈方面(mià歌那n)
整改措施及成(chéng)效：
一是全面(miàn)加強黨委在項目建設票相過(guò)程中的作用發(fā)歌就揮，嚴格按照“三個清單”要求，通過(guò)黨委會制窗(huì)進(jìn)行黨委前置研究讨論項目業員建設相關事(shì)宜4次，及時(shí)協調項目建行老設過(guò)程中遇到(dào)的問題和需協調落實的事笑車(shì)項，嚴格把控程序的規範性，推動項目建設工作有序開(kāi)展，紅紙持續推進(jìn)黨的領導與公司治理有機統一。二是重點學(xué)習研究了集團公司高質量項報那目推進(jìn)年行動方案和2023年高質量項目計劃、成(c業下héng)立天瑞矽材料年産8萬噸電快謝子級粒狀多晶矽産業升級項目指揮部的通知，要求二期項目相關部門嚴格項知知目建設過(guò)程把控，嚴防項目建設工期超期，同時(shí)涉及相關招标事我廠(shì)宜要求嚴格程序，确保合規。
三、下一步打算
（一）持之以恒促整改。繼續緊盯問題整改，對(duì)正在推進(jìn)解決的問題緊抓不放、跟子黃蹤推進(jìn)、加快工作進(jìn)度；對(duì)整改完成(chéng)少數的問題，鞏固整改成(chéng)效，防止反彈回潮，切實把整改成(chéng能頻)效轉化為推動企業高質量高效益發(fā)展的強勁動力。
（二）堅持不懈抓督查。在抓好(hǎo)整改落實的基礎上，注重建章立制個船，形成(chéng)常态長(cháng)效機制。堅持生暗通過(guò)巡察這(zhè)一政體坐治“體檢”，切實強化整改落實的政治擔當和政飛費治自覺，落實全面(miàn)從嚴治黨主體責任，持續推進(jìn)廠師全企業面(miàn)從嚴治黨向(xiàng)縱深發銀匠(fā)展。
（三）堅定不移保長(cháng)效。進(jìn)一步鞏固整改落實成(ché訊畫ng)效，將(jiāng)巡察整改工作空生中形成(chéng)的行之有效的工作方法作藍訊為推進(jìn)工作的有力抓手，落實到(dào)日常工作的各個方面間個(miàn)。同時(shí)，總結整改經(jīng)驗這都，固化标準，持續建章立制，不斷完善現代企業制度，以長(cháng)效機制不斷銀老培育和弘揚黨員幹部的良好(hǎo)作風，推動公司治理體系和問東治理能(néng)力現代化。
歡迎廣大幹部群衆對(duì)巡察整改落實情況進(jìn)行監督好這。如有意見建議，請及時(shí)向(xi坐爸àng)我們反映。聯系方式：電窗關話0912—2217202；郵政信箱：陝西省榆林市佳縣榆佳經(jīng校市)濟技術開(kāi)發(fā)區陝西有色天宏瑞科信站矽材料有限責任公司黨委（郵政編碼：719208）；電子郵箱：trd都愛[email protected]。