6月7日，陝西有色金屬集團黨委召開(kāi)會(huì)議，深入學話白(xué)習貫徹習近平總書記在聽取陝西省委和省政府工玩高作彙報時(shí)的重要講話精神，安排部署當前有關工作討裡。集團公司黨委書記、董事(shì)長(chán短體g)吳群英出席會(huì)議并作宣講，黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝主聽美持會(huì)議。

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會(huì)議傳達學(xué)習了習近平總書記在聽取陝西省弟民委和省政府工作彙報時(shí)的重要講話精神，傳達學(xué)習了慢金省委書記趙一德在5月19日省委常委聽喝會(huì)（擴大）會(huì)議上的講話。吳群家問英作了題為《學(xué)習貫徹習近平總書記重要講話精神，以勇立放見潮頭的志向(xiàng)和魄力，奮力譜寫集團公司高質量發(fā窗理)展新篇章》的宣講報告，并安排部署了《陝西有色森看金屬集團實施倍增行動構建現代産業體系調研行動林湖方案綱要》。

吳群英宣講時(shí)指出，集團公司要認服就真學(xué)習貫徹習近平新時(sh北生í)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，堅定地貫徹落實好些年(hǎo)習近平總書記曆次來陝重要講話重要指示精神，落實好(拿中hǎo)省委、省政府工作部署和要求，以勇立潮頭、争當時(shí)代弄潮舞這兒的志向(xiàng)和氣魄，奮力追趕、敢于超越，實現五個方面(miàn)謝門的新突破，推動陝西有色金屬集團站位新時(shí)短紙代、立足新起(qǐ)點，實現高質量發(fā)展。要堅定新發(fā)展理念，把秒行提升核心競争力和核心功能(néng)作為國(guó)有資産布局坐花和國(guó)企改革方向(xiàng)訊熱，強化企業科技創新主體地位，將(jiāng)陝說歌西有色金屬集團放在全國(guó)、全省、全行業發(聽都fā)展大局中，放在融入“雙循環”發(fā)展格局中醫購，放在一流企業創建的布局中謀新報長做實轉型升級工作，切實回答好(hǎo)線學傳統産業升級晉檔、落後(hòu)産能(néng)換道(dào用水)退出、戰略性新興産業搶道(dào)挺立，發秒器(fā)展方式綠數低碳、産業鍊生态合作共赢等重大課題，堅決構建新發(煙地fā)展格局。

吳群英回顧了陝西有色金屬集團的發(fā)展聽年曆程，立足百年未有之大變局，對(duì)标對(duì)兵街表國(guó)内外形勢，分析了集團公司的優勢與劣勢，存資紙在的結構差距和發(fā)展中的不足及問題。新我他指出，集團公司具有優秀的企業基因，經(jīng廠鄉)過(guò)多年發(fā)展，形成(chéng)知海良好(hǎo)的産業鍊、技術鍊、人才鍊，這(zh東白è)堅定了我們推進(jìn)高質量發(fā)展的信念。要進(jìn她做)一步激發(fā)體制機制改革到上活力，傳承優秀基因，發(fā)揮集團産業鍊豐富和技術全面(miàn)的優勢近報，正确認識和把握市場發(fā)展規律、經(jīng)營得失雪大規律，堅定做優做強做大國(guó)有兵亮企業的初心和使命。

吳群英指出，未來5年，企業進(jìn)入轉型升級與關口選擇風什的機遇期、技術與産業步入新賽道(dào)的攻堅期、主制一業新格局與新方式建塑的重構期。陝西有色金屬集團要在謀定未來中布局當下，利用現吧什有的積累發(fā)展接續産業，以攻城拔寨的精氣神在戰略重塑重構中步生在入新賽道(dào)，建成(chén上自g)新時(shí)代新主業結構。要加快傳統産業升級叠代，著(zhe)資體力打造新競争力高地；聚焦“8大領域”合作發(fā)展戰略性白農新興産業，努力在現代經(jīng)濟體系中掌握産業鍊核站玩心環節、占據價值鍊高端地位。

陝西有色金屬集團將(jiāng)擔當發(fā)章見展使命，錨定新的發(fā)展目樹舞标和路徑，大力推動高質量發(fā)展。工作總基調是：遵循“以進(jìn)保穩、近人技金雙力、材裝并進(jìn)、高端綠色”的總定位，唱暗在進(jìn)中穩轉降退的業務、升級當前的業務，車快保持優質增長(cháng)，穩固創新驅動，在穩子金進(jìn)中加快以時(shí)間換空自房間，打造主業結構的新天地，使“高新材料”成(chéng)老離為陝西有色金屬集團的“代名詞”和名片。

工作總任務：一是以“勘研先行、材裝并進(jìn)、高端綠色、産鍊融合”為懂商主導業務、主攻方向(xiàng)、主要路徑，大力發(fā)綠也展新主業。二是實施三年行動方案，實現質量、雙效、體量在行業進(jì有東n)位明顯，不斷激發(fā)新效能(néng)。三是做強礦物采章鐵冶鍊、材料加工鍊、裝備制造鍊等8個主導産業鍊群，著(zhe)力提升新能(nén制南g)力。

工作原則是：按照“ 首謀戰新、先行防險、挺立技術機不、強優證券、融鍊生态” 的方針推哥舊進(jìn)工作，構建起(qǐ)新的主導業務、筆舊工藝技術、産品産能(néng)、市場融鍊、組織體系、對大資産成(chéng)本等6大新主業結構，強個對化産業鍊、供應鍊、價值鍊高端專業化力量組織，精準滾動員靜做好(hǎo)項目謀劃，确保主業重塑的成(chéng少來)效。

吳群英最後(hòu)強調，集團公司要聚焦建成(chéng)新的主業結構土線，扭住提高經(jīng)濟質量、擴大經(jīng)濟總量、深化改革創新、強美聽化黨建引領等7個方面(miàn)重點工作，統籌發(fā)照知展與安全，統籌好(hǎo)增長(cháng)與發(fā)展的技劇關系，做到(dào)目标量化管理、清單化實施，以東劇良好(hǎo)的系統研判應對(duì)機制、責任落實機了我制、效能(néng)評價機制，紮實推進(jìn)各項工去唱作，實現企業高質量發(fā)展，以算兒勇立潮頭的志向(xiàng)、紮實創新的行動和成(chéng)效，為奮力站房譜寫中國(guó)式現代化建設的陝西篇章作出新的擔當和貢獻笑水。

鄒武裝就(jiù)貫徹落實好(h個師ǎo)此次會(huì)議精神強調了三點意見。一是在學(xué)思踐悟習機動近平總書記重要講話精神上下功夫。要迅速貫徹落實本次會(huì)議精神，紮實有站開(kāi)展主題教育。二是在聚焦目标任務抓實重點離山工作上下功夫。要緊盯年度目标任務和重點工習看作進(jìn)度，确保順利實現“雙過(guò)半報讀”和重點工作按計劃完成(chéng)。三是在身體力行以上率這鄉下擔當作為上下功夫。各級幹部要在作風能(néng)力提升和推動企業發(fā新影)展上走在前、做表率，深入調查研究，解決實際問題，努力完成(ché兵上ng)好(hǎo)本單位、本部農年門承擔的各項任務。

陝西有色金屬集團領導班子成(chéng)員、助理級領導幹部、總部中層幹湖資部，各權屬企業主要負責人、分管技術和财務工作的領導班子成(都資chéng)員參加會(huì)車街議。