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前言

 

 

陝西有色集團行為識别體系是集團品牌形象外信管理工程的重要組成(chéng)部分,是建立陝西有色品牌形象管理體系,將(ji藍木āng)陝西有色打造為“國(guó)内一流、國月村(guó)際知名的大型企業集團”的一項至關重要的基礎工作。
本手冊是在科學(xué)發(fā)展觀指導下,司生根據陝西有色集團企業文化建設實施意見,在陝西有色理念識别體系的基礎上,窗綠發(fā)展完成(chéng)的集團行為導則。認真貫徹和執行本手冊間水,將(jiāng)集團企業理念融入到(dào)企業行日歌動中,提高企業社會(huì)責任意識,形成(c會影héng)集團強大的整體形象和企業凝聚力,為集團權屬企事(shì)業單位制開器定行為規範,建立社會(huì)責任體系提供參照刀購。
企業行為泛指企業在一定的經(jīng)營思想下所進(jìn)行物紅的各類活動。陝西有色集團的行為是指在房醫“聚文化”綱領指導下企業的一系列行為。“行為識别體系”(有信BIS)是企業識别系統(CIS)的重要組成(chéng)部分,是將(jiā對子ng)企業核心價值觀,體現在企業營活動中的規範化表現電老形式。企業陳述其行為規範,向(xiàng)外界作出“行為承諾”習上,并通過(guò)成(chéng)功地踐行這(zhè)些承作畫諾,赢得利益相關者及社會(huì)各方的尊重和認同。
從所傳達的實際内容上,本手冊以英文“Con頻村duct”一詞的含義來诠釋行為。“Conduct”的含低話義是“行為、舉動、品行;引導、指揮、管理;導電,傳熱”。以此說(shuō村很)明,本手冊不是對(duì)企現答業成(chéng)員具體行為細節的規定,而是通過(guò)描述業在企業重要的行為原則,使其能(néng)夠傳遞陝西有色集團企業文化和品湖老牌形象的核心信息。
本手冊适用于集團公司總部和各權屬企事(s通門hì)業單位。集團全體成(chéng)員應認真貫徹實施本手冊,認真學(xué數務)習、遵行行為識别的各項準則,積極參加有關她草的各項活動。各級領導幹部應以身作則,率先筆討垂範。




 

讓資源更有價值,有色人 有責任!白鐵Making Resource More書為 Valuable. youser Responsibility
陝西有色集團的品牌口号“讓資源更有價值”文煙,是建立企業行為識别系統的原點和出發(fā)點;這(zhè)一核心理念風路也是陝西有色企業貫穿科學(xué)發(f拍樂ā)展觀以人為本、全面(miàn)、協調和可持續發見坐(fā)展的行動指針和,是具有統攝全局意義的思想軸心。




 

企業價值 社會(huì)責任 Corporat很南e Value Social Responsbility 
近年來,随著(zhe)企業社會(huì)責任觀念的迅速普及,森從企業社會(huì)責任已經(jīng)被(bèi)作為一項衡量企還紅業價值的重要指标。對(duì)中國(guó)企業來說笑樂(shuō),企業社會(huì)責任歌麗已成(chéng)為其全球化進(jìn)程中不可樹討回避的使命。為充分适應這(zhè)一趨勢,本手冊首次提出了“責任行為”的概念,子師強調“每一項企業行為都(dōu)意味美機著(zhe)一種(zhǒng)動師責任”,通過(guò)建立和推行企業行為識别體系,把“創造企業價值”討跳與“推行社會(huì)責任”合二為一。




 

人·社會(huì)·環境 Peoples / Social / 問服Environment 
陝西有色集團認為,企業社會(huì)責任是以人為本、全面(m器她iàn)、協調和可持續發(fā)展的原則,在企業經(jī森員ng)營中的具體體現,企業發(fā)展的終極目事舊标是通過(guò)構建公司良好(hǎo)的治服弟理結構和道(dào)德标準,把人的發(fā)見冷展、社會(huì)發(fā)展和環境發(fā)展三者結司時合起(qǐ)來,把企業法律責任、文化責任、經(這輛jīng)濟責任統一起(qǐ)來。




 

企業公民(Corporate Citizenship) 
企業公民是指“一個企業將(jiāng)社會(huì)錢理基本價值與日常經(jīng)營實踐、運作和策略相整合的行為方式。”從法學(xu弟大é)的角度強調了企業的社會(huì)公民身份,意味著(zhe)企業不能(nén窗土g)隻滿足于做個“經(jīng)濟人”,還(hái)要做一個有責店火任感和道(dào)德感的“人”。




企業社會(huì)責任(Corporate Social Responsibi紙信lity) 
企業社會(huì)責任是指“企業自願將(jiāng)社會麗刀(huì)和環境利害關系結合到看她(dào)企業經(jīng)營活動中以及與其利益相關方的相互作用。森道對(duì)社會(huì)負責任意味著(zhe)不僅冷媽要履行法律義務,而且還(hái)得好要超越法律義務,在人力資本、環境以及與利益相關方的關系中做出唱件更多的投入。




全面(miàn)責任管理(Total Respo光少nsibility Management) 
受全面(miàn)質量管理的啟北花發(fā),根據跨國(guó)公司在社會(huì)責任管理方面(mi短山àn)的舉措,總結提出全面(miàn)社會(的習huì)責任管理(TRM)的模式。其核心吧吧思想是企業的社會(huì)責任朋分管理不僅是企業高層管理者的事(shì)務,現能更是一個全員參與、全方位、全過嗎是(guò)程的管理體系。企業的社會(huì)責任也像其商業目标一樣姐北(yàng)可以通過(guò)管理來實現,用一個最簡單的線性路徑來描述這(z店子hè)一管理模式就(jiù)是:理念、願景→社會山城(huì)責任戰略→社會(huì)責任治理→政策、标準、方法信還→培訓交流貫徹→内部彙報→審計/監督→外部彙報→外部反饋→評估→政策改進(j爸金ìn)。




 

口号·價值觀·使命·精神·哲學(xué) Slogan 那也/ Value / Mission / Spirit / Phi司讀losophy
在“讓資源更有價值”口号的統領下,
以“共創、共享、共成(chéng)長(cháng)”為品牌拿懂價值觀; 
以“成(chéng)為國(guó)内一流、國師土(guó)際知名的大型企業集團”為品牌使命;
以“凝聚、創新、奮發(fā)”為品牌精神;
以“集而能(néng)團,和衆聚生”為品牌哲學和都(xué)。
五者共同構成(chéng)了陝西有色集團品牌理念從腦之樹的葉、脈、枝、幹、根。
陝西有色品牌理念之樹是陝西有色集團行為識别體系的基本宗旨。費物




 

承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 Yes / Op煙家timize / Unite / Supp答妹ort / Effective / Resour近去ce 
在“讓資源更有價值”口号的統領下,
承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 Yes 妹妹/ Optimize / Unite / Support / Effect國數ive / Resource 為更好(hǎo)地將(jiāng)陝西有呢市色企業文化的核心理念貫徹到(dào)企業行為當中,讓企業全體成(水都chéng)員在看到(dào)集團冷音品牌名稱“youser”的同時(shí)下鐘就(jiù)能(néng)聯想起(qǐ)所月美需要遵循的行為規範。本手冊將(jiāng)陝西有色品牌志黃名稱“youser”六個字母所代表的英文單詞的含義,作為集團行為識别體村少系的方針,即:承諾、優化、聯合、支持、高效、資源。




 

· 第一條:學(xué)習行為 ——拓寬視野、兼收并蓄、主動改善民件、互助提高
· 第二條:交往行為 ——相互尊重、誠信至上、溝通理解、合作共赢森來
· 第三條:團隊行為 ——風雨同舟做海、榮辱與共、和諧包容、團結奮進(jìn)
· 第四條:管理行為 ——遵法奉公、優化制度、完善治理、傳承美多厭德
· 第五條:文化行為 ——文化請商管理、态度鮮明、剛柔并濟、和衆聚生
· 第六條:經(jīng)營行為 ——做精做深、産業升風腦級、品牌驅動、價值導向(xiàng)
· 第七條:HSE行為 HSE是健康(Health)、安全(Sa唱筆fety)和環境(Environment)管理體系的簡稱
    &動放nbsp;  &n票刀bsp;   兒科;    &n子月bsp;     關討 ——關愛生命、全面(miàn)健康、安全保障、環境共生




 

陝西有色集團企業文化建設領導小組是企業行為識别體系的管理部門,負責組這頻織、指導、檢查行為識别系統的推行情況。各單位企業文化主管部門是行門你為識别體系的組織實施部門,負責行為識别體系在本單位的宣傳、推廣、實施和監督檢查間作工作。其他部門應積極主動地做好(hǎo)與主管業務相關的實施工作。
各單位應加強對(duì)行為識别體系的宣傳工作,裡輛充分運用報紙、電視、網絡等各種(zhǒng)載體,采取各種(zh體中ǒng)形式,宣傳集團公司行為識别體他道系。將(jiāng)行為識别納近化入到(dào)新企業成(chéng)員入職教育、黨音術校教育以及各類人員的業務培訓之中。
把行為識别體系的推行實施情況,作為對(duì)各單位企業文化建設考核的重要門大内容。對(duì)認真遵守集團公司行為準則和各項規範、積極參加團隊活動的中謝企業成(chéng)員進(jìn)行表揚,對(duì)認真推行和實踐行為識别中在體系的單位和集體進(jìn)行表彰,對(duì)不遵守各項準則和規範的個人美的和貫徹行為識别體系不力的單位和集體進(jìn)行批評教育。