陝西有色集團行為識别體系是集和綠團品牌形象管理工程的重要組成(ch一西éng)部分，是建立陝西有色品牌形象管理體系，將(jiā飛弟ng)陝西有色打造為“國(guó)内一流、國(guó)際知名的北新大型企業集團”的一項至關重要的基礎工作。
本手冊是在科學(xué)發(fā)展觀指導下，根據近短陝西有色集團企業文化建設實施意見，在陝西有色理念識别體系的基礎上，發(fā明林)展完成(chéng)的集團行為導則。認高個真貫徹和執行本手冊，將(jiāng)集團企業理念融入到(dào)企業飛人行動中，提高企業社會(huì)責任意識，形成(chéng)集團強大的整體形綠畫象和企業凝聚力，為集團權屬企事(shì)業單位制定行為規範，如光建立社會(huì)責任體系提供參照。
企業行為泛指企業在一定的經(jīng)營思想下所進(jìn)行的各類活動。陝西頻線有色集團的行為是指在“聚文化”綱領指導下企輛視業的一系列行為。“行為識别體系”(BIS)是電人企業識别系統(CIS)的重要組成(chéng討工)部分，是將(jiāng)企業核心價值觀，體現在企技關業營活動中的規範化表現形式。企業陳花都述其行為規範，向(xiàng)外界作出“行快著為承諾”，并通過(guò)成(chéng)功地踐行遠問這(zhè)些承諾，赢得利益相關者及社會(huì)各方的尊重和認同。
從所傳達的實際内容上，本手冊以英文“Conduct”一詞的含義來诠家我釋行為。“Conduct”的含義是“行為、舉動、品行；引導、指揮房謝、管理；導電，傳熱”。以此說(shuō)明，本手冊不地資是對(duì)企業成(chéng)員具費線體行為細節的規定，而是通過(guò)描述企業重要通輛的行為原則，使其能(néng)夠傳遞陝機費西有色集團企業文化和品牌形象的核心信息。
本手冊适用于集團公司總部和各權屬企事(shì)業單位。暗山集團全體成(chéng)員應認真貫徹實施本手冊，認真學(xué)習銀年、遵行行為識别的各項準則，積極參加有關的各項活動。各級領導幹部應以身作則，率先個厭垂範。
讓資源更有價值，有色人 有責任！Making Resour是草ce More Valuable. yous兒間er Responsibilit謝了y
陝西有色集團的品牌口号“讓資源更有價值”，是建立企業行為識别系統的原點刀森和出發(fā)點；這(zhè)一核心理念也是陝西有色企廠弟業貫穿科學(xué)發(fā)展觀以人為本、全麗火面(miàn)、協調和可持續發(fā)展的行動指針時科和，是具有統攝全局意義的思想軸心。
企業價值 社會(huì)責任 Corporate Value Social R樹場esponsbility
近年來，随著(zhe)企業社會(huì)責任觀念的迅速普及，企業社會(森司huì)責任已經(jīng)被(bèi)作為一項衡量企業價值的重要議科指标。對(duì)中國(guó)企業來說(shuō)問雜，企業社會(huì)責任已成(chéng)為其全球化地業進(jìn)程中不可回避的使命。為充分适應這(zhè)習少一趨勢，本手冊首次提出了“責任行為”的概念，強調“每一項企業行雨愛為都(dōu)意味著(zhe)一種(zh學老ǒng)責任”，通過(guò)建立和推行企業行為識别體系，把“現年創造企業價值”與“推行社會(huì)責任”合二為一。
人·社會(huì)·環境 Peoples / Social / Enviro還些nment
陝西有色集團認為，企業社會(huì)責任是以人為本、全面(miàn船兵)、協調和可持續發(fā)展的原則，在企業經(jīng)營中的具體化民體現，企業發(fā)展的終極目标是通過玩地(guò)構建公司良好(hǎo)的治理結構和道(dào科問)德标準，把人的發(fā)展、社會費玩(huì)發(fā)展和環境發(fā)展三者結合起(qǐ)來，把企業法律山鄉責任、文化責任、經(jīng)濟責弟樹任統一起(qǐ)來。
企業公民（Corporate Citizenship）
企業公民是指“一個企業將(jiāng)懂北社會(huì)基本價值與日常經(jīng)營實踐、運作和策略見畫相整合的行為方式。”從法學(xu海草é)的角度強調了企業的社會(huì)鄉媽公民身份，意味著(zhe)企業不能(néng)隻滿足間也于做個“經(jīng)濟人”，還(hái)要做一個有責任感和道(dào)德感黑是的“人”。
企業社會(huì)責任(Corporate Social Responsibi日又lity)
企業社會(huì)責任是指“企業自願將(jiāng)社會(hu林路ì)和環境利害關系結合到(dào農煙)企業經(jīng)營活動中以筆術及與其利益相關方的相互作用。對(duì)社會(huì)負責美街任意味著(zhe)不僅要履行法律義務，件現而且還(hái)要超越法律義務，在人力資本、環境以及與利益相關方的關林拿系中做出更多的投入。
全面(miàn)責任管理（Total Responsibili照說ty Management）
受全面(miàn)質量管理的啟發(fā)，根據跨國(guó)公司在社會(huì場快)責任管理方面(miàn)的舉措，總結提出全面(聽姐miàn)社會(huì)責任管理（TRM）的模式。其核心思想是企業的雜相社會(huì)責任管理不僅是企業高層管理者的事(shì窗用)務，更是一個全員參與、全方位、全過爸體(guò)程的管理體系。企業的社會(huì)責任也像其商業目标一樣(y要舞àng)可以通過(guò)管理來實現，得業用一個最簡單的線性路徑來描述這(zhè)一管理模式就(很長jiù)是：理念、願景→社會(huì到去)責任戰略→社會(huì)責任治理→政策、标準、方法→培訓交流貫徹→内部彙唱愛報→審計/監督→外部彙報→外部反饋→評估→政策改進事劇(jìn)。
口号·價值觀·使命·精神·哲學(xué) Slogan林就 / Value / Mission / Spirit / Ph機飛ilosophy
在“讓資源更有價值”口号的統領下，
以“共創、共享、共成(chéng)長(cháng)”為品牌價值觀和有；
以“成(chéng)為國(guó)内一流事明、國(guó)際知名的大型企業集團”為品牌使命；
以“凝聚、創新、奮發(fā)”為品制山牌精神；
以“集而能(néng)團，和衆聚生”為品媽我牌哲學(xué)。
五者共同構成(chéng)了陝西有色集團東醫品牌理念之樹的葉、脈、枝、幹、根。
陝西有色品牌理念之樹是陝西有色集裡南團行為識别體系的基本宗旨。
承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 Yes / Optimize /我們 Unite / Support / Effective民站 / Resource
在“讓資源更有價值”口号的統領睡資下，
承諾·優化·聯合·支持·高效·資源 Yes / Optimize / U畫樂nite / Support / Effective 藍務/ Resource 為更好(hǎo)地將(jiāng)陝看開西有色企業文化的核心理念貫徹到(dào)企業作商行為當中，讓企業全體成(chéng)員在看到女草(dào)集團品牌名稱“youser”的同時我看(shí)就(jiù)能(néng)聯科腦想起(qǐ)所需要遵循的行為規範。本手冊將(jiāng)陝西有色人友品牌名稱“youser”六個字母所代表的英文單詞的含義，作為集團行為識别體系的玩空方針，即：承諾、優化、聯合、支持、高效、資源。
· 第一條：學(xué)習行為現現 ——拓寬視野、兼收并蓄、主動改善少要、互助提高
· 第二條：交往行為 ——相互尊重、誠信至上術到、溝通理解、合作共赢
· 第三條：團隊行為 ——風雨同舟、榮辱與共、舞議和諧包容、團結奮進(jìn)
· 第四條：管理行為 ——生歌遵法奉公、優化制度、完善治理、傳承美德
· 第五條：文化行為 ——文化管理、态度鮮歌學明、剛柔并濟、和衆聚生
· 第六條：經(jīng)營行為 ——做精做深數劇、産業升級、品牌驅動、價值導向(xiàng)
· 第七條：HSE行為 HSE遠哥是健康(Health)、安全(Safe信站ty)和環境(Environment)管理體系的簡稱
&nbs美也p; &nb紅草sp; &nbs大弟p; &nbs作林p;——關愛生命、全面(miàn)健康、安全保障、環境共生
陝西有色集團企業文化建設領導小組是企業行為識别體系的管理部門，哥這負責組織、指導、檢查行為識别系統的推行情況。各單位企業文化主管部門是行數線為識别體系的組織實施部門，負責行為識别體系在本單位的宣傳、推廣、實施和監長線督檢查工作。其他部門應積極主動地做好化玩(hǎo)與主管業務相關的實施工作。
各單位應加強對(duì)行為識别體熱朋系的宣傳工作，充分運用報紙、電視、網絡等各種(zhǒng)載體，采取各種(z在白hǒng)形式，宣傳集團公司行為識别體系。將來文(jiāng)行為識别納入到(dào)新企樹技業成(chéng)員入職教育、黨校教育以及各類人員的業務培訓之中。
把行為識别體系的推行實施情況，作為對(duì)各單位企業文化建設考上空核的重要内容。對(duì)認真遵守集團公司行為準則和各項規範、說站積極參加團隊活動的企業成(chéng)員進(jìn)行表揚，對(du離秒ì)認真推行和實踐行為識别體系的單位和集體進河時(jìn)行表彰，對(duì)不遵守各項準則和規範的個人和貫徹行為識别體東場系不力的單位和集體進(jìn)行批評教育。