礦産資源開(kāi)發(fā)流程包括：項目立項、項目調研、資源評估、好河合作談判、簽定意向(xiàng)或合同、投資建設、項目驗收、項目後(hòu)長化評估幾個主要階段和内容。
一、項目立項
項目立項報告或材料提出後(hòu)，提交處長(cháng)初窗雨審後(hòu)，經(jīng)專聽小家咨詢審查後(hòu)，報請主管經區西(jīng)理審批後(hòu)即為立項。
二、項目調研
調研内容包括：資源的真實性、投資環境和秩序、建設坐得條件、礦權歸屬、合作的基本情況、當地礦産開(kāi)發(fā)政木到策等。
調研工作一般包括技術性調研和綜合性調研，兩厭子(liǎng)個階段順延進(j土愛ìn)行。實地調研後(hòu)，由專姐討業人員采用背靠背方式提交個 人報告，經(jīng短志)部門會(huì)審，報請主管經(jīng術鄉)理批準并上報經(jīng)理辦公會(huì)。
三、項目合作
1.項目評估
項目經(jīng)公司同意後(hòu)，由資源部組織内部評估（主要是經(j風站īng)濟評估），形成(chéng)評估報告間多，報請主管經(jīng)理批準後(hòu)再外委評估 。
2.項目合作協商
資源部與合作方進(jìn)行合作意向(xiàng)協商，形成(chéng)初做上步的合作意向(xiàng)白皮書，報請主管經(jīng)理審批後(hòu)上紙務報公司，經(jīng)公司批準後老你(hòu)簽 定正式合作意向(xià動快ng)書。
3.商務談判
由主管經(jīng)理牽頭組織相關部門與合作方進(jìn)行商務談判，達成(劇但chéng)共識後(hòu)形成(chéng)合作合同白皮書，了些上報公司批準後(hòu)再簽定正 式合費信同。
四、項目建設
項目建設根據合同書，遵循項目建設程序規範運行。
五、項目後(hòu)評估
項目建成(chéng)驗收合格後(如吃hòu)，并交付生産運行半年後(hòu)，由公司組織項謝水目後(hòu)評估。